Primavera Manufacturing

Obtenha um controlo financeiro profundo.

Conheça em detalhe todos os custos de produção. Saiba quais são os custos operacionais, o valor das matérias-primas, o montante associado à subcontratação, os custos de armazenamento e outros custos associados ao processo de fabrico.

Toda a informação com relevância contabilística é automaticamente integrada na área da Contabilidade. Desta forma, tem a certeza de que todos os custos logísticos e de produção são contabilizados, e sem qualquer esforço ou cálculo manual.

Os diversos mapas e previsões proporcionam um elevado nível de controlo do negócio do ponto de vista da gestão dos custos e proveitos.

Há operações que condicionam toda a cadeia produtiva.

Colocam em causa a qualidade da produção, os custos de fabrico, os prazos de entrega e a imagem da organização.

Identifique os pontos fracos, rapidamente. Realce os pontos fortes. Defina estratégias de produção que permitem rentabilizar ao máximo os seus recursos.

Com a solução de Business Analytics obtém análises que lhe proporcionam uma visão global sobre os processos produtivos: índices de produtividade por artigo, produto e operador, tempos e custos de produção, critérios de qualidade, paragens, tipos de avaria e recorrência, artigos mais produzidos, cumprimento de prazos de entrega, etc.

Com esta informação, otimiza a gestão de prioridades. É mais fácil identificar estratégias a seguir. É mais rápido monitorizar a sua implementação. E é mais simples maximizar os resultados.

A qualidade dos seus produtos e a performance global da organização dependem muito da capacidade operacional dos Equipamentos e Ativos.

O investimento é elevado, por isso, é necessária proteção máxima para que haja retorno do investimento.

Rentabilize ao máximo o investimento efetuado. Otimize a capacidade de produção com  a Valuekeep.

Impulsione a produtividade ao longo de todo o processo da manutenção – desde o planeamento e controlo das ações preventivas e corretivas (e respetivo alinhamento com a equipa técnica), inspeções, lubrificação e testes; passando pela gestão de ocorrências e avarias; controlo de sobresselentes, consumíveis, ferramentas e stocks; até ao controlo dos custos de manutenção.

As empresas do setor industrial encontram na versão 10 do ERP PRIMAVERA um forte aliado na tomada de decisão. No dashboard de controlo de produção acedem a um conjunto de indicadores como desvio de quantidades, taxa de defeitos, desvio de custos e tempos de paragens.

Um painel completo com análises de quantidades permite conhecer, em tempo real, as quantidades fabricadas (conformes e rejeitadas) e comparar com as quantidades a fabricar ou acompanhar a evolução da taxa de defeitos.

Este dashboard inclui ainda diversas dimensões de análises de custos onde ficará a perceber qual a evolução dos custos ao longo do tempo, comparando custos previstos com custos efetivos, podendo aprofundar o nível de análise por períodos ou por artigos /famílias de artigos.

Tem ainda disponíveis análises operacionais com indicações de tempos de paragens, tipos de paragens, avarias e tipos de avarias e respetiva distribuição por centros de trabalho.

Com esta informação atualizada ao minuto, acrescida da possibilidade de criar outras análises à medida através do Designer de Dashboards, os diretores de produção e supervisores de linha de produção ou mesmo o diretor geral de uma unidade de produção têm todas os dados de que precisam para tomar decisões rápidas, assertivas e fundamentadas.