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Primavera Manufacturing
GESTÃO INTEGRADA DA PRODUÇÃO
Conectividade, mobilidade e análise em tempo real.
Manufacturing Execution System (MES)
A nova era industrial, designada de era da Indústria 4.0, consiste essencialmente na utilização da tecnologia para elevar ao máximo potencial a eficiência dos processos envolvidos na cadeia de valor. Só a integração de todos esses processos, a conectividade entre sistemas, pessoas e equipamentos; o acesso à informação em contexto de mobilidade e a análise de dados em tempo real permitirão alcançar essa eficiência idealizada pelo modelo de produção inteligente.
A necessidade de agilizar os processos de gestão da produção deve-se a tendências que crescem a um ritmo galopante, nomeadamente a personalização de produtos (mass customization), grande volatilidade da procura, valorização de experiências proporcionadas pelo produto (Consumer Experience), produção local para o mercado global (glocalization) e a exigência de produtos “verdes” associados ao conceito de economia circular (sustainability).
Na solução da PRIMAVERA para o setor industrial encontra o suporte certo para a nova era da transformação digital. Conheça esta solução que se adapta às especificidades da sua empresa e entre já na nova era da gestão inteligente da produção!
Vantagens do Primavera Manufacting
Reduza o tempo de execução das operações. Impulsione a produtividade. Aumente a rentabilidade.
A solução PRIMAVERA Manufacturing permite-lhe articular os processos produtivos, administrativos, logísticos e financeiros, assegurando:
- Rapidez na preparação das fichas técnicas
- Celeridade no planeamento e programação das ordens de fabrico
- Máximo controlo dos fatores de produção
- Aumento da capacidade de produção instalada
- Agilidade na gestão de meios materiais e humanos
- Redução dos custos de produção
- Elevado nível de controlo logístico e financeiro
- Simplicidade de acesso a informação financeira
- Informação de apoio à tomada de decisão
Características da Solução
Produção
Planeamento
Qualidade
Orçamentação
Controlo Financeiro
Apoio à Decisão
Manutenção
Reporting de Gestão
Dashboards de Gestão
Produção
Há uma nova dinâmica à sua espera na preparação e gestão da produção. Fichas técnicas de produtos fáceis de criar, incluindo toda a informação necessária: listas de materiais, operações para cada ordem de fabrico (Bill Of Material), componentes do produto principal e respetivas composições, quantidades, subprodutos e produtos intermédios.
Aumente a produtividade, mesmo nas tarefas mais morosas e minuciosas de preenchimento das fichas técnicas. Nesta solução, encontra mecanismos que simplificam o cadastro dos artigos, de acordo com as especificações técnicas de cada encomenda. Encontra ainda automatismos que aceleram a definição de roteiros de fabrico, para que otimize continuamente a capacidade de produção instalada.
Os automatismos disponíveis aceleram todo o processo de preparação das ordens de fabrico, garantindo-lhe agilidade nas várias operações, por exemplo:
- Gestão simples de alternativas de produção
- Criação ágil de roteiros de fabrico
- Atualização rápida das fichas técnicas
- Reserva automática de stocks para artigos
- Criação de artigos compostos com base em fórmulas
- Associação de ferramentas e moldes a artigos
- Movimentação de stocks e reserva para produção
- Localização de artigos associados às ordens de fabrico
- Tratamento integrado de derivados e desperdícios
Planeamento
Cumprir os prazos acordados com os seus clientes é mais simples com a solução PRIMAVERA Manufacturing. As ferramentas de planeamento da produção ajudam a tomar as melhores decisões sobre a programação/escalonamento das ordens de fabrico, em função das disponibilidades e capacidades dos centros de trabalho.
Através de um planeamento gráfico, distribui no tempo as operações pelos diversos centros de trabalho, de forma simples e ágil. Se preferir, pode recorrer ao algoritmo de planeamento que sugere a melhor alternativa de escalonamento para as operações. Poderá simular planos de produção alternativos e executar diagnósticos que lhe permitem decidir sobre a opção mais ajustada a cada momento.
Os automatismos disponíveis simplificam o planeamento e o controlo de execução, para que facilmente distribua a equipa por centros de trabalho, defina horas de trabalho por ordem de fabrico, identifique o custo/homem máquina, entre outras análises de rentabilidade essenciais para o planeamento estratégico.
Os mecanismos de apoio ao planeamento da produção garantem-lhe melhores resultados, essencialmente por duas razões:
- Reduzem o tempo de entrega das encomendas
- Maximizam a capacidade de produção instalada
Qualidade
Tenha a certeza de que entrega produtos de altíssima qualidade aos seus clientes. A diferenciação pela qualidade ganha cada vez mais terreno, por isso, não ponha em causa o negócio devido a fatores que pode muito bem controlar.
Na solução PRIMAVERA Manufacturing define os parâmetros de qualidade que pretende associar a cada ordem de fabrico. Assim, sempre que algum artigo registar um desvio face ao padrão rapidamente identifica a anomalia, os produtos afetados e o impacto dessas irregularidades.
O tratamento das anomalias pode ser automático, despoletando a desativação do artigo para produção, a suspensão da produção ou a entrada em stock com dados distintos da produção conforme.
A rastreabilidade da solução de gestão da produção permite-lhe identificar rapidamente uma matéria-prima, um subproduto, um produto intermédio ou acabado ao longo do processo produtivo. Desta forma será ágil sempre que seja necessária uma substituição.
Orçamentação
Com esta solução de gestão da produção pode contar com um modelo de cálculo do custeio extremamente sólido. A infraestrutura de cálculo assenta num algoritmo centralizado que garante a total consistência da sua contabilização.
Os mecanismos disponíveis auxiliam a definição de preços de venda ao público, que passa a ser mais rigorosa, simplificando também a atribuição da margem comercial.
O cálculo do valor a atribuir a novos produtos também é simplificado pela solução de gestão da produção. Para tal é efetuado um cálculo com base nas operações envolvidas no processo de fabrico, os componentes necessários e outros dados de operações existentes no sistema.
Se precisar de efetuar o relato financeiro em duas moedas, a infraestrutura de custeio calcula os preços em moedas distintas, garantindo que a moeda de reporte possui a mesma fiabilidade nas diversas análises, mapas de gestão e de controlo.
Controlo Financeiro
Obtenha um controlo financeiro profundo.
Conheça em detalhe todos os custos de produção. Saiba quais são os custos operacionais, o valor das matérias-primas, o montante associado à subcontratação, os custos de armazenamento e outros custos associados ao processo de fabrico.
Toda a informação com relevância contabilística é automaticamente integrada na área da Contabilidade. Desta forma, tem a certeza de que todos os custos logísticos e de produção são contabilizados, e sem qualquer esforço ou cálculo manual.
Os diversos mapas e previsões proporcionam um elevado nível de controlo do negócio do ponto de vista da gestão dos custos e proveitos.
Apoio à Decisão
Há operações que condicionam toda a cadeia produtiva.
Colocam em causa a qualidade da produção, os custos de fabrico, os prazos de entrega e a imagem da organização.
Identifique os pontos fracos, rapidamente. Realce os pontos fortes. Defina estratégias de produção que permitem rentabilizar ao máximo os seus recursos.
Com a solução de Business Analytics obtém análises que lhe proporcionam uma visão global sobre os processos produtivos: índices de produtividade por artigo, produto e operador, tempos e custos de produção, critérios de qualidade, paragens, tipos de avaria e recorrência, artigos mais produzidos, cumprimento de prazos de entrega, etc.
Com esta informação, otimiza a gestão de prioridades. É mais fácil identificar estratégias a seguir. É mais rápido monitorizar a sua implementação. E é mais simples maximizar os resultados.
Manutenção
A qualidade dos seus produtos e a performance global da organização dependem muito da capacidade operacional dos Equipamentos e Ativos.
O investimento é elevado, por isso, é necessária proteção máxima para que haja retorno do investimento.
Rentabilize ao máximo o investimento efetuado. Otimize a capacidade de produção com a Valuekeep.
Impulsione a produtividade ao longo de todo o processo da manutenção – desde o planeamento e controlo das ações preventivas e corretivas (e respetivo alinhamento com a equipa técnica), inspeções, lubrificação e testes; passando pela gestão de ocorrências e avarias; controlo de sobresselentes, consumíveis, ferramentas e stocks; até ao controlo dos custos de manutenção.
Reporting de Gestão
Conheça tudo o que se passa no chão de fábrica.
Aceda a um conjunto de relatórios pré-configurados e prontos a usar que incorporam análises estruturadas, com base em fórmulas específicas para a área da gestão da produção. Bastam uns cliques para ficar a conhecer, em tempo real, o desempenho das operações e conhecer os resultados como a palma da sua mão. Com os relatórios disponibilizados no XLS Manufacturing ganha mais eficiência ao longo de todo o processo produtivo. Aceda a inúmeros relatórios como:
Análise de quantidades fabricadas – saiba se estão a ser produzidas quantidades suficientes para dar resposta às encomendas, aceda a análises por artigos ou por clientes, resumos de quantidades, artigos conformes ou rejeitados.
Análises de custos – Conheça os custos reais de produção e perceba facilmente se estão em conformidade com os custos previstos. Calcule os custos atuais, anuais ou mensais, os custos por encomenda, os custos de matéria-prima, de mão de obra ou custo de máquina, e compare entre períodos. Saiba que artigos estão a acumular maiores custos e aceda a mapas que permitem analisar os consumos de matéria-prima para cada uma das encomendas. Conheça ainda em detalhe tudo sobre as paragens na produção.
Com o XLS Manufacturing é simples extrair a máxima capacidade operacional dos equipamentos e aumentar a produtividade, mesmo nas tarefas mais morosas e minuciosas.
Dashboards de Gestão
As empresas do setor industrial encontram na versão 10 do ERP PRIMAVERA um forte aliado na tomada de decisão. No dashboard de controlo de produção acedem a um conjunto de indicadores como desvio de quantidades, taxa de defeitos, desvio de custos e tempos de paragens.
Um painel completo com análises de quantidades permite conhecer, em tempo real, as quantidades fabricadas (conformes e rejeitadas) e comparar com as quantidades a fabricar ou acompanhar a evolução da taxa de defeitos.
Este dashboard inclui ainda diversas dimensões de análises de custos onde ficará a perceber qual a evolução dos custos ao longo do tempo, comparando custos previstos com custos efetivos, podendo aprofundar o nível de análise por períodos ou por artigos /famílias de artigos.
Tem ainda disponíveis análises operacionais com indicações de tempos de paragens, tipos de paragens, avarias e tipos de avarias e respetiva distribuição por centros de trabalho.
Com esta informação atualizada ao minuto, acrescida da possibilidade de criar outras análises à medida através do Designer de Dashboards, os diretores de produção e supervisores de linha de produção ou mesmo o diretor geral de uma unidade de produção têm todas os dados de que precisam para tomar decisões rápidas, assertivas e fundamentadas.